一视同仁的团队创造力高

相对于那些关注团队整体影响和感召的领导来说,更关注个体智力激发和个性化关怀的领导会降低团队创造力。

这是南京大学商学院的蔡亚华等学者基于65家企业225个研发团队的最新发现。原因在于,如果只对少数人展现出智力激发和个性关怀,则大多数人没有动机和能力分享知识;得到关怀者将大多数人归为“外群成员”,只在“内群”分享知识。受到青睐的“明星员工”可能因为过度的社会资本而带来信息超载,产生负面绩效

因此,领导者最好对团队成员一视同仁。

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